Pусский
Дом » Блоги компании » Глобальная индустрия текстиля и одежды в рамках тарифной политики

Глобальная индустрия текстиля и одежды в рамках тарифной политики

Автор:Pедактор сайта     Время публикации: 2025-03-31      Происхождение:Работает

Запрос цены

facebook sharing button
linkedin sharing button
twitter sharing button
whatsapp sharing button
sharethis sharing button
Глобальная индустрия текстиля и одежды в рамках тарифной политики

После того, как администрация Трампа вступила в должность в 2025 году, она продолжит свою последовательную политику «Америка первой » и изменит мировую торговлю с помощью дополнительных тарифов и других средств. Среди них, индустрия текстиля и одежды, как самая тяжелая площадь пострадавшей торговли, сталкивается с несколькими проблемами, такими как рост затрат, реконструкция цепочки поставок и передача рынка. Эта статья будет глубоко проанализировать влияние новой тарифной политики и изучить выход для отрасли.


1. Основное содержание тарифной политики


Администрация Трампа ввела 10% тариф на все китайские товары, экспортируемые в Соединенные Штаты с 1 февраля 2025 года. Кроме того, в марте он наложил дополнительный 10% тариф на основе фентанила с совокупной налоговой ставкой 20%. Кроме того, правительство США также планирует навязать тарифы до 60% на некоторые китайские товары (такие как текстиль) и отменить налогообложную политику для небольших пакетов на сумму менее 8001 долл. США.

Эти политики направлены не только на Китай, но и затрагивают крупных торговых партнеров, таких как Мексика и Канада. Например, Соединенные Штаты взимают 10% тариф на канадские энергетические продукты и 25% тариф на мексиканские товары и планы по реализации стратегии взаимного тарифа », то есть по корректировке налоговой ставки США в соответствии с тарифным уровнем торговых партнеров.


2. Прямое влияние на глобальную индустрию текстиля и одежды


Скачки давления затрат, сжатие прибыли сокращается


Экспорт Китая в Соединенные Штаты составляют 28% от общего импорта США. После введения тарифов экспортные расходы на предприятия резко возросли. В качестве примера принимая продукты с низкой добавленной стоимостью, после сочетания тарифов и стоимости грузовых перевозок, маржа прибыли может быть сжата до менее чем 5%, а некоторые малые и средние предприятия сталкиваются с риском банкротства.


Ускоренное перемещение цепочек поставок


Чтобы избежать высоких тарифов, импортеры США перевели приказы в страны Юго -Восточной Азии, такие как Вьетнам и Камбоджа. Благодаря тарифному преимуществу 16 соглашений о свободной торговле (нулевые тарифы на американский текстиль), Вьетнам привлек большое количество китайских текстильных компаний для инвестирования и создания фабрик. Например, группа Jiansheng инвестировала в создание производственной базы хлопка во Вьетнаме.


Реконструкция структуры рынка


Снижение зависимости от рынка США заставило китайские компании исследовать новые рынки. В 2024 году текстильный экспорт Китая в страны «Пояс и дорога» составила 55%, рынок АСЕАН вырос на 6,8%, а развивающиеся рынки, такие как Ближний Восток и Африка, стали новыми точками роста.


3. Стратегии реагирования на предприятие и преобразование отрасли


Диверсифицированная планировка рынка


Предприятия ускоряют расширение развивающихся рынков, таких как Юго-Восточная Азия, Ближний Восток и Африка, и непосредственно достигают потребителей через трансграничную электронную коммерцию. Например, Shein повысила свою глобальную эффективность продаж через зарубежные склады и '' План заказа ', в то время как Nantong Home Textiles использовал трансграничные промышленные парки для развития рынка Ближнего Востока.


Технологические инновации


Разработайте функциональные ткани (такие как антибактериальная и ультрафиолетовая защита) и зеленые продукты для удовлетворения потребностей высококлассных рынков в Европе и Соединенных Штатах.


Строительство гибкости цепочки поставок


Предприятия обходят тарифы через модель китайского сырья + зарубежного обработки ». Например, полуфинальные продукты отправляются во Вьетнам для обработки, а затем экспортируются в Соединенные Штаты, или производственные базы напрямую установлены за рубежом. В то же время цифровое управление цепочками поставок (например, прогноз спроса на большие данные) снижает риски запасов.


Политика и отраслевая координация


Правительство Китая ввело полисы, такие как снижение налогов и сокращение платежей, страхование экспорта кредита и т. Д., Для поддержки предприятий. После того, как RCEP вступил в силу, правила накопления происхождения в регионе способствовали интеграции промышленной цепи, а экспорт текстиля Китая в АСЕАН значительно увеличился.

4. Долгосрочные тенденции и перспективы отрасли

Региональные торговые соглашения доминируют в новой шаблоне


Азиатские страны углубляют сотрудничество через RCEP и соглашение о свободной торговле в Китае и снижают зависимость от Соединенных Штатов. Эксперты на форуме Боао отметили, что региональная координация и многосторонность являются ключом к тому, чтобы справиться с тарифными шоками.


Зеленая и цифровая трансформация


Директива ЕС по корпоративной устойчивости в области устойчивости »и экологические правила США заставляют отрасль обновляться. Китайские текстильные компании ускоряют применение технологии безводных красителей и используют трансграничную электронную коммерцию для достижения полной цепной цифровизации.


Отраслевая интеграция и рост бренда


Высококачественные давления побуждают индустрии перестановки, и компании с технологическими преимуществами и влиянием бренда будут доминировать на рынке. По оценкам, к 2025 году 40% текстильных производственных линий в Китае будут автоматизированы.


Заключение


Хотя тарифная политика Трампа усугубила краткосрочные шоки в глобальной индустрии текстиля и одежды, она также породила долгосрочные возможности для технологических инноваций, диверсификации рынка и устойчивости цепочки поставок. Столкнувшись с проблемами, китайские компании должны достичь скачка от 'World Factory ' 'Global Brand ' перед лицом ветра посредством политической поддержки, технологических обновлений и глобального макета. Будущая конкуренция - это не только конкурс затрат, но и конкуренция в области интеграции промышленной цепи и устойчивого развития.




Похожие новости

8F, корпус A, Башня мудрости Симао, проспект Цзяннань № 9, Ханчжоу, Чжэцзян, КНР
8:00 – 18:00, понедельник – пятница
Оставить сообщение
Contact Us

Компания

Популярные линии производства

Стать агентом

Бренд принадлежит Группа компаний «СИЛА»
Будьте в курсе последних новостей SUNTECH.
Авторское право © 2024 Группа компаний «СИЛА». Все права защищены. Sitemap I политика конфиденциальности